Directeur(trice) des opérations / Senior Director of Operations - Drummondville

Le ou la Directeur(trice) principal(e) des opérations est le principal responsable des opérations manufacturières du site de Drummondville et est imputable de l’atteinte d’une performance opérationnelle de classe mondiale en matière de production, de santé et sécurité, de qualité, de livraison, de coûts et de développement des talents. Ce rôle assure l’exécution efficace et fiable des activités de fabrication tout en favorisant l’amélioration continue, l’excellence opérationnelle et la compétitivité à long terme du site.

En tant que membre clé de l’équipe de direction du site, le ou la Directeur(trice) principal(e) des opérations collabore étroitement avec les équipes de la chaîne d’approvisionnement, de l’ingénierie, de la qualité, de la maintenance, de l’environnement, de la santé et de la sécurité (EHS), ainsi qu’avec les autres responsables fonctionnels, afin d’aligner la performance manufacturière sur les objectifs d’affaires, les attentes des clients et les stratégies de croissance.

Responsabilités principales

• Diriger l’ensemble des opérations de fabrication de l’usine de Drummondville en assurant une production sécuritaire, efficace et rentable.
• Assumer la responsabilité globale de la performance de production, notamment en matière de sécurité, qualité, livraison, coûts, productivité et engagement des employés.
• Assurer l’exécution fiable du plan de production et l’atteinte des engagements de livraison aux clients.
• Suivre et améliorer les principaux indicateurs de performance (KPI) opérationnels et mettre en œuvre les mesures correctives requises.
• Agir à titre de principal représentant des opérations manufacturières au sein de l’équipe de direction du site et de l’organisation.

Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Promouvoir les principes du Lean Manufacturing, de l’excellence opérationnelle et de l’amélioration continue à l’échelle du site.
• Identifier et mettre en œuvre des occasions d’amélioration de l’efficacité opérationnelle, du débit de production, de la qualité et de l’utilisation des capacités.
• Diriger des initiatives visant l’optimisation des processus, la standardisation, l’automatisation, la modularisation et la réduction des gaspillages.
• Établir des méthodologies durables d’amélioration continue et une culture axée sur la résolution de problèmes et l’imputabilité.
• Effectuer une veille des meilleures pratiques internes et externes et déployer des solutions manufacturières innovantes.

Santé, sécurité, qualité et conformité

• Favoriser une culture où la santé et la sécurité constituent la priorité absolue et où l’imputabilité individuelle est valorisée à tous les niveaux de l’organisation.
• Assurer la conformité à toutes les exigences réglementaires, environnementales, de santé et sécurité, de qualité et des clients.
• Mettre en œuvre une approche proactive d’identification des risques et des mesures correctives afin d’atteindre une performance de classe mondiale en matière de sécurité et de qualité.
• Promouvoir une culture d’appropriation de la qualité et d’amélioration continue.

Leadership stratégique et transformation

• Diriger les initiatives stratégiques de fabrication soutenant la croissance de l’entreprise, l’évolutivité des opérations et la compétitivité.
• Piloter les programmes de transformation opérationnelle et les initiatives de gestion du changement.
• Parrainer et superviser les projets d’investissement en capital liés à l’augmentation de capacité, aux technologies manufacturières, à l’automatisation et aux améliorations des installations.
• Développer des stratégies opérationnelles à long terme répondant aux besoins futurs du marché et des clients.
• Évaluer les tendances de l’industrie et les technologies émergentes afin de renforcer les capacités opérationnelles.
• Assurer des communications efficaces orales et écrites en français et en anglais avec la direction de la division et les partenaires d’affaires.

Collaboration interfonctionnelle

• Collaborer étroitement avec les équipes de chaîne d’approvisionnement, d’approvisionnement, d’ingénierie, de qualité, de maintenance et commerciales afin d’optimiser les chaînes de valeur de bout en bout.
• Soutenir la croissance des ventes grâce à une préparation opérationnelle, une flexibilité manufacturière et une grande réactivité envers les clients.
• Collaborer à la planification de la capacité, à l’optimisation des stocks, à l’introduction de nouveaux produits et à la gestion des risques opérationnels.
• Assurer l’alignement entre les priorités manufacturières et les objectifs globaux de l’entreprise.

Leadership des équipes et développement des talents

• Bâtir, diriger et développer une organisation manufacturière hautement performante.
• Superviser directement et indirectement une équipe composée de gestionnaires des opérations, de responsables de production, de superviseurs et d’experts techniques.
• Établir des attentes claires en matière de performance, des mécanismes de responsabilisation et des plans de développement.
• Développer les capacités de leadership, la relève, le développement des talents et l’engagement des employés.
• Favoriser une culture de collaboration, d’appropriation, d’inclusion, d’apprentissage continu et d’excellence opérationnelle.

Compétences et aptitudes

• Baccalauréat en génie, en gestion des opérations, en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en administration des affaires ou dans une discipline connexe.
• Maîtrise (MBA ou équivalent) considérée comme un atout.
• Plus de 15 années d’expérience progressive en leadership dans les domaines de la fabrication et de la gestion des opérations.
• Excellentes capacités de leadership stratégique et opérationnel.
• Connaissance approfondie des principes du Lean Manufacturing, de Six Sigma, de l’excellence opérationnelle et des méthodologies d’amélioration continue.
• Excellentes habiletés en communication, en gestion des parties prenantes et en conduite du changement.
• Bilinguisme Français et Anglais.

Indicateurs de succès

• Performance en santé et sécurité.
• Performance qualité.
• Performance de livraison.
• Performance en gestion des coûts.
• Impact des initiatives d’amélioration continue et gains de productivité.
• Engagement des employés et développement du leadership.

Devise de leadership

« Bâtir une organisation manufacturière sécuritaire et performante qui offre une valeur supérieure aux clients grâce à l’excellence »