Superviseur performance et amélioration continue in Boisbriand

Relevant du Directeur des opérations, le Superviseur performance et amélioration agit comme un leader de la performance opérationnelle de la ligne Sauces. Il participe à l’analyse de façon proactive les pertes de production, identifie les écarts par rapport aux objectifs et participe à l’élaboration de plans d’action visant l’amélioration durable des résultats en matière de sécurité, qualité, rendement et coûts.

Grâce à l’utilisation rigoureuse des outils d’amélioration continue, il mobilise les équipes dans la résolution de problèmes, l’analyse des causes fondamentales et l’élimination des sources de gaspillage et de récurrence. Il maintient une vision qui dépasse les priorités immédiates du quart de travail afin d’assurer l’atteinte des objectifs à moyen et à long terme de la ligne.

Responsable de l’exécution et de la coordination des plans d’action à court terme (moins de 30 jours), il assure le suivi des initiatives, mesure les résultats obtenus et favorise l’implantation de pratiques et de standards permettant d’améliorer la performance globale de l’opération. Par sa présence sur le terrain et son leadership, il contribue au développement d’une culture d’amélioration continue et de zéro perte. Il supervise l’ingénieur de procédé de la ligne sauces.

Notre superviseur met l’accent sur :

• Analyse des pertes
• Participe à l’élaboration des plans d’action
• Utilise les outils d’amélioration continue
• Une vision au-delà du quart de travail
• Exécute et coordonne les plans d’action moins de 30 jours

Principales responsabilités :

• Gestion du personnel de production :
• Supervise les activités de production de son équipe afin de maintenir les normes de qualité, de productivité et de coûts;
• Assure l’exécution rigoureuse du travail standardisé afin d’atteindre les objectifs quotidiens.
• Superviser, encadrer et mobiliser les employés syndiqués de son secteur;
• Assurer une présence active sur le plancher afin de soutenir les équipes et résoudre rapidement les problèmes opérationnels;
• Veiller au respect de la convention collective, des politiques de l’entreprise et des procédures établies.
• Gérer l’assiduité, la discipline, la performance et le comportement des employés en collaboration avec les Ressources humaines;
• Animer les rencontres d’équipe et communiquer les priorités, résultats et informations importantes.
• Participer à l’intégration, à la formation et au développement des employés;
• Effectuer les suivis de probation, les évaluations de rendement et les rencontres de rétroaction.
• Favoriser un climat de travail respectueux, inclusif et collaboratif;
• Intervenir rapidement lors de situations conflictuelles et promouvoir des relations de travail harmonieuses;
• Assure la couverture des effectifs selon les horaires prévus lors des vacances, congés personnels et autres absences des équipes.
• Amélioration continue :
• Analyse et résout les problèmes en mettant en œuvre des mesures correctives basées sur l’analyse des causes fondamentales;
• Dirige l’équipe dans le suivi et la compréhension des indicateurs clés de performance (KPI), des analyses d’écarts et de l’élaboration de plans d’action visant à combler les écarts de performance;
• Animer la rencontre quotidienne (DDS) et déterminer avec l’équipe de ligne le plan d’actions du prochains 24 heures dans l’optique de modifier ou créer de nouveaux standards/systèmes et d’éliminer la récurrence de nos pertes.
• Prépare le plan quotidien de production;
• Mobilise et implique les membres de l’équipe dans l’amélioration des systèmes, procédés et procédures;
• Anime les rencontres de transfert de quart afin d’assurer le partage de l’information et des plans d’action entre les équipes;
• Accompagne les employés dans le développement de leur responsabilisation, la rétroaction, l’analyse des causes fondamentales, la résolution de problèmes, la prise de décision, l’analyse des compromis, les communications interpersonnelles et les interactions externes, tout en gérant leur performance;
• Responsable des systèmes CIL (Clean, inspect, lubrification), DH (Defect handling).

Qualifications requises :

• Baccalauréat en génie industriel, génie de la production automatisée, génie mécanique, gestion des opérations, gestion de la production, génie alimentaire ou dans une discipline connexe pertinente. Une combinaison équivalente de formation et d’expérience en milieu manufacturier pourrait également être considérée;
• Expérience en milieu manufacturier, idéalement dans l’industrie alimentaire ou manufacturière;
• Minimum de trois (3) ans d’expérience démontrée en gestion d’équipes performantes et en mobilisation du personnel afin d’améliorer les résultats d’affaires, incluant le recrutement et la rétention des employés, la formation et le développement, l’évaluation du rendement et l’application de mesures disciplinaires;
• Connaissance pratique des équipements et systèmes de production, y compris des activités de maintenance;
• Excellentes compétences en leadership d’équipe et en gestion de projets;
• Capacité à réaliser des analyses formelles des causes fondamentales afin d’identifier et de résoudre les arrêts de production et les inefficacités opérationnelles;
• Capacité à anticiper les besoins, à planifier et à élaborer des plans d’action pour atteindre les résultats visés;
• Maîtrise des outils Microsoft Office, notamment Word, Excel, PowerPoint et Outlook.
• Anglais de niveau intermédiaire;
• Connaissance de SAP, un atout;
• Connaissance des méthodologies TPM (Maintenance productive totale), Six Sigma et Lean Manufacturing, un atout.