Gestionnaire Principal.e

Située au cœur de la capitale du Canada, notre région se distingue par sa riche histoire et son expertise dans la conception de bâtiments publics pour des clients gouvernementaux, ainsi que d’un large éventail de bâtiments communautaires dans nos autres secteurs de marché. Notre savoir-faire se démarque particulièrement dans le secteur de la sécurité et de la défense. Nous avons également eu le privilège de diriger des initiatives de conservation patrimoniale, notamment sur la Colline du Parlement, afin de préserver les symboles emblématiques de la démocratie canadienne pour les générations futures.

Qu’il s’agisse d’installations gouvernementales favorisant la collaboration et la prestation efficace de services publics, ou de centres communautaires qui enrichissent la vie des résidents, notre équipe d’Ottawa s’engage à créer des espaces exceptionnels qui répondent aux besoins de nos clients et des collectivités qu’ils servent.

Titre professionnel ou formation dans un domaine lié à la conception ou à la construction, avec une préférence pour un·e architecte admissible à l’inscription professionnelle dans la province de l’Ontario. Expérience démontrée en leadership, notamment dans le développement de la présence sur le marché et la mobilisation des équipes. La préférence sera accordée aux personnes comptant de 15 ans et plus d’expérience.

Relevant directement du chef de la direction d’Architecture49, le·a gestionnaire principal·e est responsable de la direction de la pratique et des opérations à Ottawa. Iel travaille avec une équipe de leaders régionaux afin de stimuler la croissance des affaires, de renforcer les relations avec les Clients, d’encadrer et de développer l’équipe, et d’assurer l’excellence opérationnelle.

La personne occupant ce rôle est responsable d’un large éventail de tâches liées aux activités quotidiennes de la pratique, avec pour objectif de faire croître l’équipe et d’élargir la portée d’A49 à Ottawa. De plus, le·a gestionnaire principal·e fait partie de l’équipe nationale de leadership d’A49 et collabore à l’équilibre entre les objectifs nationaux et les priorités régionales, favorisant ainsi la réussite commune à l’échelle pancanadienne de l’organisation.

Les principales qualités recherchées comprennent une expérience de niveau supérieur en conception et en réalisation de projets, ainsi qu’un solide sens des affaires. La personne retenue aura démontré sa capacité à gérer efficacement plusieurs équipes et possédera de solides compétences en gestion de projet, en finances de projet et en gestion des ressources.

Le rôle comporte des exigences en matière de stratégie, de leadership opérationnel de la pratique et de leadership éclairé, avec des responsabilités liées à ce qui suit :

• Rigueur commerciale et responsabilité financière : Repérer de nouvelles occasions, les convertir en projets générateurs de revenus et établir des partenariats stratégiques afin d’accroître la présence de l’entreprise à Ottawa et dans les environs. Gérer les budgets régionaux et les résultats financiers, en veillant à l’atteinte des objectifs financiers mensuels, trimestriels et annuels, ainsi que des cibles de croissance.
• Croissance ciblée et rayonnement de la marque : Collaborer avec la haute direction afin d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies d’affaires régionales alignées sur la vision de l’entreprise, et diriger l’établissement des prévisions de carnet de commandes ferme et de revenus nets. Se tenir au courant des tendances émergentes, des technologies et des meilleures pratiques. Encourager la recherche et l’expérimentation au sein de l’entreprise afin de repousser les limites de l’innovation dans la pratique et d’offrir aux clients des solutions distinctives et porteuses.
• Mobilisation et alignement des employés : Renforcer les capacités, former et encadrer les ressources régionales d’A49 afin d’approfondir les connaissances et de préparer l’avenir de la région grâce à une planification active de la relève. Déterminer les besoins d’embauche et diriger le recrutement des talents à l’échelle régionale, avec l’appui des ressources en acquisition de talents. Travailler avec les leaders régionaux afin de veiller à ce que les évaluations de rendement, l’établissement des objectifs et le développement de carrière soient réalisés de façon uniforme et alignés sur les objectifs d’affaires du gestionnaire principal.
• Excellence opérationnelle et qualité des projets : Assurer la qualité et l’efficacité de l’exécution des projets en offrant orientation et soutien aux équipes. Examiner les données opérationnelles mensuelles, notamment l’utilisation de l’équipe de base, les multiplicateurs de projet, l’analyse des revenus (profits et pertes), le carnet de commandes ferme et prévisionnel, les initiatives de marketing et de développement des affaires, la facturation des clients et des consultants, les travaux en cours et les comptes clients, l’optimisation des frais généraux, la satisfaction des clients et des collègues, ainsi que la qualité globale du travail produit. Diriger des projets majeurs, au besoin.

Compétences essentielles : Chez A49, nous croyons qu’une définition claire des compétences clés contribue à aligner notre personnel sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle offre un cadre pour l’embauche, la formation et la rétention des talents possédant les compétences et les capacités essentielles à notre réussite. Les compétences suivantes sont essentielles au rôle de gestionnaire principal·e :

• Communication efficace : capable d’exprimer ses idées clairement et de façon concise, à l’oral comme à l’écrit, afin que les messages soient facilement compris par des publics diversifiés.
• Prise de décision : possède de solides compétences en prise de décision et la capacité de tenir compte de l’information pertinente, d’analyser les options et de choisir le meilleur plan d’action pour atteindre les objectifs organisationnels.
• Adaptabilité : avec une capacité démontrée à accueillir le changement, à adopter de nouvelles idées et à ajuster les stratégies pour répondre à l’évolution des défis d’affaires.
• Pensée stratégique : capable de voir l’ensemble, de comprendre les objectifs à long terme de l’organisation et d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies pour les atteindre, en tenant compte des facteurs internes et externes.
• Influence et motivation : capable d’inspirer et de motiver les membres de l’équipe en utilisant la persuasion de façon efficace, en favorisant un environnement de travail positif et en donnant l’exemple pour encourager un haut niveau d’engagement et de rendement.
• Intelligence émotionnelle : démontre une conscience de soi, de l’empathie et la capacité de cultiver des relations positives.
• Esprit d’équipe : capable de créer des équipes cohésives et performantes, de favoriser la collaboration et de reconnaître et mettre à profit les forces individuelles.
• Intégrité et éthique : fait preuve d’honnêteté, de comportement éthique et de cohérence dans la prise de décisions, en servant de modèle de conduite éthique.
• Orientation vers les résultats : axée sur l’atteinte de résultats mesurables et l’amélioration du rendement.